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Información del servicio

K&M Asesores Perú SAC, realiza un análisis integral para determinar la necesidad de recursos y otros aspectos relacionados a su sistema de gestión, brindando el soporte técnico, para obtener los resultados deseados en el proceso de homologación de proveedores.

Contamos con profesionales calificados y con experiencia en procesos de homologación de proveedores con empresas evaluadoras como: SGS, HODELPE, Mega Integral, CIAL, entre otras.


Metodología del servicio

La asesoría en la homologación de proveedores consta de las siguientes etapas:

Etapa 1:

Diagnostico

Se determina la brecha entre la información solicitada por la empresa a cargo de la homologación de proveedores y la que tiene la empresa que será evaluada, estableciendo los aspectos por corregir o implementar.

Etapa 2:

Elaboración y/o actualización de la documentación

Se elabora la documentación que haga falta y/o actualiza aquella que existe, pero que
requiere mejoras.

Etapa 3:

Preparación y capacitación del personal

Preparación y capacitación al personal involucrado en el proceso de homologación para
poder entender toda la documentación e implementación de la misma en la empresa.

Etapa 1:

Acompañamiento

El consultor asignado al servicio brinda el soporte técnico necesario para resolver
cualquier consulta antes, durante y después de la entrevista de homologación de
proveedores.

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